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          總經理孫煒至排水公司開展“作風能力提升年”大調研
          發布時間:2022/5/10  瀏覽次數:7074次  字號:   雙擊自動滾屏

          根據集團黨委“作風能力提升年”大調研工作部署,421日,水務集團黨委委員、總經理孫煒至排水公司五分公司開展專題“大調研”。集團安服部、黨群部負責人員、排水公司領導班子成員陪同調研。

          調研組一行人首先來到排水五分公司與相關負責同志進行了座談交流。座談會上,排水五分公司重點匯報了“作風能力提升年”活動開展情況、運營保障工作開展情況,以及城投既有未移交設施整改、排水管線遷改等重點工作推進情況,孫煒就近期疫情防控應急措施及“一院一檔”工作進行了深入了解并強調要高度重視疫情防控工作,構筑群防群控的嚴密防線,對一線生產人員進行疫情防護培訓,嚴格檢查防護用品及勞保穿戴情況,并做好現場作業消殺防護,加強疫情期間職工的安全保障。


          隨后,調研組到瑞金路泵站進行實地調研,詳細了解泵站管理運行、安全生產、值班值守、防汛應急、物資準備等情況。孫煒強調,要加強瑞金路泵站及瑞金路橋底防汛應急工作,一是要進一步完善防汛應急預案,細化防汛工作措施,強化汛期值班值守,加強與交警等單位的聯動力度,確保汛期突發狀況響應迅速、處置到位,切實保障市民安全出行;二是做好泵站安全管理工作,加強泵站有限空間作業的監管,對有限空間相關作業要嚴格履行審批制度,嚴格執行“先通風、后檢測,再作業”的工作要求,切實做好泵站安全生產工作;三是要做好長遠規劃,結合市“十四五”規劃,統籌做好泵站改造等工作,進一步提升泵站排水能力,切實解決瑞金路橋下積水問題。


           孫煒肯定了排水五分公司在“作風能力提升年”活動中所開展的各項工作,尤其是面對管理區域大、設施量多、防汛任務重的現狀,能夠抓住工作痛點,積極扎實開展好各項排水運營保障工作,為排水轉型發展進程提供了強有力的基礎保障。針對下一步的工作計劃,孫煒提出三點要求:一是做好水環境治理工作,細化河道“一口一檔”,繼續排查好轄區管線情況,梳理好河道排口上游“毛細血管”,進一步查清雨污混流點源,抓住城市更新和城市建設三年攻堅行動契機,做好老舊管網改造,為水環境治理做出排水貢獻;二是延續排水行業為民服務優良作風,進一步提升群眾意識,充分發揮排水專業優勢,繼續做好排水“先行處理”工作,切實為群眾解決“急難愁盼”排水問題;三是繼續謀劃“廠網河一體化”工作,加強與李滄區的溝通協調,強化工作聯動,扎實做好責任內管線管理及隱患排查治理工作,進一步完善管線臺賬,為綜合統籌推進“廠網河一體化”打下堅實基礎。


           下一步,排水公司將圍繞水務集團黨委“作風能力提升年”活動的部署要求,深刻領悟青島市黨的第十三次黨代會會議精神,結合“大調研”工作成果,系統籌劃、敢于攻堅,深入研究思考促進排水行業發展的產業政策、先進技術經驗,借鑒優秀城市的排水發展思路,積極探索排水運營新模式,加快“智慧水務”生態化、智慧化、精細化進程,推動排水事業高質量跨越式發展。

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